Myślę kreatywnie. Pracuję procesowo.
PRODUCT MANAGEMENT | PROJECT MANAGEMENT | TEAM MANAGEMENT
+48 781-291-191
O MNIE
Czym się zajmuję?
Jestem managerem z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu produktami, projektami i zespołami, wykładowcą, trenerem biznesu, certyfikowanym tutorem, moderatorem design thinking, konsultantem gospodarczym i doradcą. Obecnie jestem odpowiedzialny w PRAVNA Group sp. z o.o. za rozwój produktów związanych z realizacją usług prawniczych on-line jako Product Manager. Jestem też współtwórcą i Prezesem Zarządu Fundacji Inspihub
Zaufali mi
JAK PRACUJĘ
Mój sposób na sprawne projekty
01.
Kick off
Najważniejsze jest oczekiwanie biznesowe i wizja projektu. Początek drogi to zawsze rozmowa lub cykl spotkań z pomysłodawcą.
02.
Badania
Trzeba dowiedzieć się więcej o produkcie, potrzebach konsumenta, jego oczekiwaniach, trendach w branży – dlatego prowadzimy badania.
03.
Prototyp
Tworzymy na podstawie wizji i badań model MVP, który obrazuje czym ma być produkt i posiada podstawowe funkcjonalności.
04.
Walidacja
Sprawdzamy, jaki jest odbiór naszego prototypu, co powinniśmy jeszcze zmienić, zaprojektować, zmodyfikować.
05.
Produkt
Powstaje produkt, który nigdy jednak nie jest gotowy. Zawsze można coś ulepszyć, zmienić, dobudować, aby działał lepiej.
06.
Sukces
Sukces osiągamy dzięki dostosowaniu produktu/usługi do pojawiających się potrzeb i zmieniającej się rzeczywistości biznesowej.
PORTFOLIO
Jakie projekty realizowałem?
Najważniejsze jest dla mnie to, aby rzeczy trudne tłumaczyć prostym językiem. Wtedy są zrozumiałe. Takie same podejście mam do projektowanych rozwiązań.
- Usługi dla ludzi
- Narzędzia technologiczne
- Rozwiązania edukacyjne i szkoleniowe
POZNAJ 4 ZALETY
Co wyróżnia współpracę ze mną?
W mojej pracy uważam te 4 elementy za najbardziej istotne przy realizacji projektów. Niezależnie od obszaru merytorycznego i przyjętej metodyki.
Kreatywność
Nieszablonowe podejście do produktów i wychodzenie poza schematy to jeden z czynników sukcesu moich projektów.
Jakość
Ważna jest też jakość wykonywanych zadań. Stawiam na nią zawsze w swojej pracy. Bez tego trudno mówić o sukcesie.
Elastyczność
Czasami pomysł zmienia kierunek. Ważne jest, aby być gotowym na tzw. pivoty. Ja jestem.
Nastawienie na sukces
Każdy projekt może zakończyć się sukcesem. Do tego dążę. Mam jednak też odwag powiedzieć "To się nie będzie spinać".
